|
PM-хаки от Александра Кутузова
Автор, составитель, редактор: Кутузов А. С.
Первый год издания: 2020
Формат: 84х108/32
Страниц: 89
ISBN: 978-5-00101-265-8
Александр Кутузов – ведущий эксперт в области управления проектами в России, инициатор и ключевой разработчик государственных стандартов по управлению проектами, программами и портфелями. |
|
|
Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию
Автор, составитель, редактор: Вермюлен Ф.
Первый год издания: 2020
Формат: 60х90/16
Страниц: 216
ISBN: 978-5-00101-219-1
Вы когда-нибудь задумывались, почему большинство известных газет печатаются в большом формате? Или почему консультанты по вопросам управления работают по многу часов? Или почему отели все еще настаивают на наличии стойки регистрации? Спросите кого-нибудь из представителей этих отраслей, и их ответ будет одним: «Так было всегда». |
|
|
Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 6th Edition
Автор, составитель, редактор: Павлов А. Н.
Первый год издания: 2019
Формат: 60х90/16
Страниц: 270
ISBN: 978-5-00101-178-1
В этой книге партнер PM Expert — одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента — подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMI PMBOK®. |
|
|
Ключевые инструменты бизнес-аналитики. 67 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Марр Б.
Первый год издания: 2021
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 336
ISBN: 978-5-00101-291-7
Многие бизнесмены и лидеры в области технологий знают о тех возможностях, которые современная аналитика может предоставить их бизнесу, но пока сами не могут четко сформулировать получаемые с ее помощью выгоды. Бернард Марр написал книгу, которая восполняет большой пробел, имевшийся в литературе об аналитике. |
|
|
|
|
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Берг ван ден Г. / Питерсма П.
Первый год издания: 2019
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 400
ISBN: 978-5-00101-180-4
Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала? Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом дополненном издании бестселлера «Ключевые модели менеджмента» описываются уже не 60, а 77 моделей менеджмента. |
|
|
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Автор, составитель, редактор: Шаврин А. В.
Первый год издания: 2017
Формат: 60х90/16 (в пер.)
Страниц: 110
ISBN: 978-5-906828-53-8
В книге рассматривается современный подход управления проектами в соответствии с недавно принятым стандартом ISO 21500:2012. Подробно описываются все процессы управления проектами, приводятся рекомендации по документальному оформлению результатов процессов, а также дается обзор наиболее авторитетных международных сертификаций по управлению проектами. |
|
|
|
|
Управленческий гений. По стопам великих менеджеров
Автор, составитель, редактор: Делвс Бротон Ф.
Первый год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 331
ISBN: 978-5-9963-1684-7
В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно: умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками. |
|
|
Конец конкурентного преимущества
Автор, составитель, редактор: Макграт Р. Г.
Первый год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 248
ISBN: 978-5-9963-1662-5
Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит устойчивое конкурентное преимущество. |
|
